作為連續(xù)位居全球乳業(yè)八強(qiáng)，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳制品企業(yè)，伊利一直以來便堅(jiān)持走以創(chuàng)新為核心的發(fā)展路徑，伊利董事長(zhǎng)兼總裁潘剛也一直秉承著創(chuàng)新的思維模式，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提出了一系列創(chuàng)新觀點(diǎn)。
在創(chuàng)新日益全球化的今天，潘剛提出了東方視角下的“反式創(chuàng)新”觀點(diǎn)，直面各種挑戰(zhàn)。通過在西方發(fā)達(dá)國(guó)家建立研發(fā)中心，收集當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和智慧，然后反哺于本土的市場(chǎng)需求。在這一過程中，作為成熟的經(jīng)濟(jì)體，西方在研發(fā)、體系化等方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭髽I(yè)迅速站上“巨人的肩膀”，而對(duì)中國(guó)本土需求的洞察，則保證伊利能夠始終向著最具增長(zhǎng)力的方向發(fā)展。
在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利還大力推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。依靠自身或與高校、科研院所的實(shí)驗(yàn)室緊密聯(lián)合建設(shè)而成的實(shí)驗(yàn)室，能夠?qū)⑵髽I(yè)敏銳的市場(chǎng)導(dǎo)向性和科技界智慧結(jié)合在一起，為實(shí)驗(yàn)室科研方向提供指導(dǎo)，同時(shí)為實(shí)驗(yàn)室自身較好的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供協(xié)助。實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)的巨大效能，不僅能夠不斷推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的更多建立和合作，同時(shí)也能夠促使伊利更好更快地發(fā)展。在潘剛正確思想的指導(dǎo)下，伊利已經(jīng)建立了三級(jí)研發(fā)平臺(tái)，構(gòu)建了伊利的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)主體。
在創(chuàng)新的過程中，潘剛還提出了“創(chuàng)新三步法”，即找位、定位、到位。找位是為了避免創(chuàng)新的無序和盲目，鼓勵(lì)更有方向的創(chuàng)新;定位是體現(xiàn)創(chuàng)新的斗志，找準(zhǔn)了方向后扭住不放;到位是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的必要條件，要做好先鋒和后勤，保證創(chuàng)新的人才在崗位上干的起勁。
近年來，隨著伊利的不斷發(fā)展壯大，一方面要繼承過去的創(chuàng)新基因，讓創(chuàng)新成為更加自覺的態(tài)度，另一方面還要理解國(guó)家的戰(zhàn)略，更加積極地掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)權(quán)�；诖耍藙偺岢�，讓創(chuàng)新成為伊利的態(tài)度。潘剛認(rèn)為，對(duì)于伊利來說，一旦擁有了自覺的態(tài)度和升級(jí)的主動(dòng)權(quán)，伊利在全球乳業(yè)的影響力、在中國(guó)乳業(yè)的美譽(yù)度都將得到進(jìn)一步的鞏固和提升。
目前，“創(chuàng)新”已經(jīng)成為了伊利核心價(jià)值觀的重要組成部分，秉承著潘剛提出的“不創(chuàng)新，無未來”的理念，伊利將在中國(guó)乳業(yè)的品牌化建設(shè)中大有作為，大有希望成為全球化的乳業(yè)品牌。
